快速上手教程系列<二>
――用myEXCEL.net(网络Excel平台)实现费用报销管理系统
注意:本教程不详细描述具体操作步骤,所描述的内容只是为了说明问题,详细操作步骤请参考《系统操作手册》,学习时还可以结合与该文档一起提供的样例数据库,以便取得更好的效果。另外,样例数据库中的用户除了“admin”和“user0”以外,口令都为“aaa”。
当今社会信息万变,信息管理系统已经成为了现代企业必不可少的管理工具。市场上各种各样的管理软件淋漓满目,但真正能适合自己、能适应管理与业务不断变化的需求,并且成本低廉、学习容易、易于推广,这样的管理软件并不多。在这里笔者向你推荐myEXCEL.net,她以Excel为操作界面,上手容易,培训难度大为降低,各种表格模板、工作流程都是客户自己根据自身企业的特点自己设计,并且可以随需而变。更为重要的是,以上种种工作完全不用专业IT程序员的参与,而是完全由企业的管理者从管理的角度来进行设计的。
下面我们就看看如何用myEXCEL.net来实现一个企业费用管理系统,期间需要花费的时间不多,该系统包含了费用的计划审批、费用的报销、各种费用数据的查询、费用的统计分析、图形分析等功能。
1、 费用的计划与审批
每月月末,各个部门的文员手工填写各自部门的下月费用计划申请,并由部门经理签字,最后交由财务主管审批,审批通过后,就成为了下月部门费用报销的控制指标了。
2、 费用报销
报销人员填写报销单,先由部门经理签字,最后交给会计审核,如果超过了费
用控制指标,还需有财务主管审批,如果审批不通过,那么就拒绝该次费用报销。
3、 费用统计
每月月底,各部门的行政人员统计各自部门的费用流水账;财务人员汇总各个
部门的费用并上报财务主管和各部门经理。
1、 统一数据入口,避免数据重复录入,提高效率
系统的原始数据就是《部门月度费用计划申请表》和《费用报销单》,在手工情况下,这些数据往往在各个环节重复录入,导致工作效率低下,并容易造成数据不一致的情况。
2、 严格审批流程
例如,会计人员发现报销的费用已经超出预算后,就必须经财务主管审批等。
3、 费用统计自动化,及时准确,以便加强费用控制
系统应可以根据《费用报销单》自动完成各种数据汇总工作。
4、 数据查看方面,权限控制合理
可以方便查询自己权限范围内的各种数据。
1、《部门月度费用计划申请表》、《费用报销单》
本系统的原始数据入口,各汇总表的数据来源,并通过流程驱动强制进行审批流程,
以加强费用控制力度。
2、《部门费用报销台账》、《部门各类费用年度支出表》、《各部门各类费用月度汇总表》、《各部门年度费用汇总表》
通过使用表间取数公式从《费用报销单》中获取各种数据,生成相关费用汇总表。
3、结合Excel的图表功能,进行直观的图形分析。
4、通过设置权限使得相关人员只能查看权限范围内的数据。
5、模板设计、填报和数据查看权限
模板 |
设计 |
填报 |
查看 |
《部门月度费用计划申请表》 |
系统设计人员 |
各部门文员 |
各部门文员和经理,并且只能查看自己部门的数据 |
《费用报销单》 |
部门各人 |
个人只能查看自己的报销单,部门经理可以查看本部门的所有报销单 |
|
《部门费用报销台账》 《部门各类费用年度支出表》 |
各部门经理 |
各部门经理,并且只能查看自己部门的数据 |
|
《各部门各类费用月度汇总表》《各部门年度费用汇总表》 |
|
财务部经理 |
总经理和财务部经理 |
6、组织机构
部门 |
系统使用人员 |
角色 |
总经办 |
叶总经理 yez |
总经理 |
财务部 |
张经理 zhjl |
财务部经理 |
小丁,xd |
会计 |
|
小红,xh |
出纳 |
|
行政部 |
周经理(行政)zhoujl |
行政部经理 |
李丽 ll |
文员 |
|
采购部 |
李经理(采购) ljl |
采购部经理 |
张三 zhs 李四lis |
采购员
|
|
王五ww |
文员 |
|
生产部 |
王经理(生产) wjl |
生产部经理 |
曾工 zg 王工 wg 张工 zhg |
车间主任 |
|
小玲xl |
文员 |
|
销售部 |
林经理linjl |
销售部经理 |
国强gq 富强fq |
业务员
|
|
陈美cm |
文员 |
|
仓管部 |
赵经理(仓库)zjl |
仓管部经理 |
赵强,zhq |
仓管员 |
|
信息部 |
华强 hq |
系统管理及设计 |
1、 用admin登录,并进入系统管理控制台,建立顶级机构信息
2、建立部门
3、建立角色(岗位),如下图所示:
4、建立用户,并指定相应的角色,如下图所示:
1、建立数据规范“费用种类”
假设“费用种类”包括差旅费、电话费、办公费、交通费和接待费5种,因为在填写《费用报销单》时需要输入“费用种类”,要求输入的必须是前面5种费用之一,如果输入的时候出现不正确或者不规范的情况,例如“办公费”写成了“办公用品费”,虽然我们理解的意义是一样的,但对计算机来说是不一样的,最终会导致费用汇总是出现错误。
为了防止这种情况的发生,我们可以把“费用种类”设置为数据规范,并绑定数据项目“费用种类”,这样用户就只能通过选择进行输入了,这样做不但规范了“费用种类”的输入,而且还提高了数据输入的速度。
除了自定义的数据规范以外,系统还提供了一些预定义的数据规范,例如“当前登录用户名称”等,要善加利用,可以显著提高输入的方便性。
2、建立自动编号数据规范“费用计划单号”和“报销单号”,以便系统自动给《部门月度费用计划申请表》和《费用报销单》自动编号
1、建立《部门月度费用计划申请表》
设置“填报权限”
设置“数据查看权限”
通过“高级…”设置,进一步限定只能查看“本部门填报的数据”
画制模板样式
把图中的浅绿色单元格定义为“单一数据项目”
注意:“年度”、“月度”和“部门”的组合必须是唯一的,“编号”也是唯一的,并绑定了数据规范“费用计划单据”,实现自动填写。“填表人”、“部门”、“部门经理”、“会计”、“财务部经理”和“填表日期”也绑定了系统数据规范,实现自动填写。
把图中的浅黄色单元格定义为“重复数据项目”
注意:该重复数据项目的布局方式是“按列”,另外,因为费用种类就这么多,所以数据区设为不允许向右扩展。
建立“工作流程”
流程传递解释:文员先填表,然后传给部门经理签字,然后继续向下传递,如果金额合计 > 10000,流程会自动传到财务经理那里进行审批,否则直接传给会计进行审批,最后把审批结果传给文员(流程发起人),流程处理完毕。在传递过程中如果发现有问题,还可以回退给上一处理人。
流程中各“任务”的属性设置请参考本教程的样例数据库。
2、 建立《费用报销单》模板
权限设置、数据项目定义都类似,下面不再重复说明,详细请参考本教程样例数据库。
设置传递流程
设置表间取数公式
“获取已报销费用”
“获取本月计划费用”
3、建立《部门费用报销台账》模板
权限设置、数据项目定义都类似,下面不再重复说明,详细请参考本教程样例数据库。
模板样式
该报表的数据来源于《费用报销单》(已经批准的),所以建立如下表间公式:
另外,五种费用合计可以不建立数据项目(建立也可以),并且直接通过Excel公式计算即可,例如“差旅费合计”可以通过该公式获取:=SUMIF(D8:D20,"差旅费",E8:E20)。
还有,因为重复数据项目的行数不固定,应设成可以向下扩展。
4、建立《部门各类费用年度支出表》模板
权限设置、数据项目定义都类似,下面不再重复说明,详细请参考本教程样例数据库。
模板样式
该报表的数据来源于《费用报销单》(已经批准的),所以建立如下表间公式:
“一月数据”
其它月份的取数公式类似,不再重复说明。
注意:如果该模板的重复数据项目用交叉表来实现,可会更简单。
5、建立《各部门各类费用月度汇总表》模板
权限设置、数据项目定义都类似,下面不再重复说明,详细请参考本教程样例数据库。
模板样式
部门可以在格式中预先填写好,这样在填报时就可以不必进行填写了。
该报表的数据来源于《费用报销单》(已经批准的),所以建立如下表间公式:
“获取差旅费”
按照类似的方式依次建立其它费用的取数公式。
6、《各部门年度费用汇总表》
权限设置、数据项目定义都类似,下面不再重复说明,详细请参考本教程样例数据库。
模板样式
该报表的数据来源于《费用报销单》(已经批准的),所以建立如下表间公式:
“一月份数据”
按照类似的方式依次建立其它月份的取数公式。
1、销售部文员陈美填写2006-11的费用计划
由于绑定了数据规范,“编号”、“填表人”、“填表日期”和“部门”都由系统自动填上了。根据流程的设置,在“填表”任务中,“部门经理”、“会计”和“财务部经理”是不能填写的,因此系统会自动做相应的限制。所以陈美只需填写“年度”、“月度”和各种费用即可。
最后点击保存数据,并且点击
传递给部门经理进行审批。
如上图所示,输入“处理意见”和“提示后序执行人”,然后点击“确定”即可。
3、 这时,销售部经理林经理的待处理任务中就会出现刚才的申请单,如下图所示,
这时选中该任务,然后点击“处理”即可,如下图所示,
这时,“部门经理”自动填上了“林经理”,接着点击进行传递,由于费用合计已经大于10000,系统会自动把申请表传到财务部经理那里进行审批,如下图所示:
就这样一步一步向下传递,直到最后一个任务。流程传递完成以后,相应单据的数据就可以在报表查看控制台进行查看(要有查看权限)。如下图所示:
4、 按照类似的方式,采购部王五也填写了2006-11的费用计划,并得到了批准。
5、 销售部“国强”输入一张报销单,如下图所示:
并传递到了部门经理等待审批。
6、 销售部经理“林经理”在待处理任务发现新增了一条任务,点击“处理”,如下图所示:
这时你会发现,系统自动执行了表间取数公式,获取了“已报销金额”和“本月费用计划”;
接着点击进行传递,系统会根据“金额 + 已报销金额 ”是否大于“本月费用计划”来决定是先传给“财务部经理审批”还是直接传给“会计审批”,这里因为是小于,所以是直接传给“会计审批”,如下图所示:
就这样一步一步传递下去,直到完成为止。
7、 接着,销售部的“富强”和采购部的“张三”也输入了报销单,并且都已经走完流程。
8、 销售部经理“林经理”查看本部门的《部门费用报销台账》;点击打开模板,先输入“起始日期”和“截止日期”,然后点击
,选择要执行的表间取数公式,
点击“确定”,结果如下图所示:
9、销售部经理“林经理”查看本部门的《部门各类费用年度支出表》,执行“十一月数据”表间取数公式,结果如下图所示:
9、 财务部经理查看《各部门各类费用月度汇总表》,执行相关表间取数公式后,结果如下图所示:
10、财务部经理查看《各部门年度费用汇总表》,执行相关表间取数公式后,结果如下图所示:
说明:填表并且保存后,可以在数据查看控制台进行查看,但象上面的各个汇总表,它们的数据事实上是可以不保存,而是每次根据你输入的条件立即执行表间取数公式即可。如果你要强制某个报表不能保存数据,只要选中模板属性中的“只用于查询”即可,如下图所示:
先在模板编辑中,对相应数据区域按Excel的方式建立你所需要的分析图形,如下图所示:
保存后,我们进行填报,效果如下图所示:
到这里,这个费用报销系统已经基本完成,在设计我们可以体会到myEXCEL.net(网络Excel平台)由如下特点:
1、 整个设计过程不需要编写程序,不需要程序员的参与。
2、 完全利用了Excel的操作知识,容易上手。
3、 完全可以根据自身的需要设计出符合自己需求的系统。
4、 系统在使用中可以不断完善、不断扩充。
5、 可以利用“数据规范”来规范数据的收入、减少错误和提高输入速度。
6、 可以利用强大的表间取数公式实现数据的自动统计、分析。
7、 可以利用强大的工作流引擎来规范管理流程。
8、 权限设置严密而又不失灵活性。
9、 结合Excel的图表功能,实现图文并茂。